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每年的九月和十月都是门(mén)锁行业装修的旺季,也是经销商大(dà)展身手的时候,但是今年的9月,咱(zán)们门锁行业还是一片愁云,最近的“环保(bǎo)风(fēng)”导致厂家举步维艰交期一拖再拖,原材料和门的价(jià)格都在不断的上涨(zhǎng)门锁价格居(jū)高不下,消费者的购买能力却在下降的情况下,门(mén)业生意也越发的难做,这种(zhǒng)关键时(shí)刻,欠款业务做不做(zuò)的问题,成为了很多(duō)的门业人非常纠结(jié)的点。
关于欠款这个问题,不论哪个行业,从厂家到(dào)经销商,每个老板说出来都是泪。在(zài)现在这种门锁价格飘忽不定的时候(hòu),能不能做欠款,我们必须看慎重考虑清楚:
一:欠款对象是谁?
长(zhǎng)期合作的客(kè)户,来(lái)往较多,知根知底,一时因为(wéi)资金周转的问题要求欠款,我们可(kě)以适(shì)当的宽限,但(dàn)是话说回来,大部分都是栽在熟人身上,所以, 你得告诉这类(lèi)熟客:欠款生意我可以做,但是亲兄弟明(míng)算(suàn)账,相关的欠款手续必须要到位,不要害怕伤(shāng)害了感情而说不出口,因为不伤感情的事情,往往伤钱。
而新客户的话,首先你要对(duì)他有一个基本的了解,客户的口碑如何,客户的经济来源,客户门店的选址位(wèi)置,门店大小、订单量大小以及第一次的付款方式都是(shì)我们要考虑的重要(yào)因素。陌生客(kè)户能不做欠款就不做,如果确定要做(zuò)欠款业务,必须签订欠款合同,并且合同要完整,具(jù)备有效的法(fǎ)律效应。完整的合同不仅仅保证自己的权益,也会给对方带来警示作用,让他不会轻易违约。
在针对(duì)欠款对象的时候,各(gè)位老板们心(xīn)里一定要门清,最好(hǎo)是建立一个完整的客户(hù)档案,根(gēn)据客户平时的付款时间,付款方式,经济水平,发展能力,人品(pǐn)等建立A类客户,B类客户等多种信(xìn)用档案,方便在客户要(yào)求欠(qiàn)款的时(shí)候做(zuò)出判断。
二 欠款尺度怎么把握?
现在整个行业不景气,你好不容易遇到一笔业务,利润非常有吸引力,肯定拒绝不了,如果整个时候对方一直要求你先货后款。那么你就应该采取“赊利不赊本”的方式(shì)来(lái)进行处理:核算好这笔业(yè)务的成本和利润后,坚决要求对方把货款(成本(běn))一次(cì)性付清(qīng),千万不能为了一时(shí)利益而(ér)冲昏头脑(nǎo)。
三 小额,零售(shòu)等客(kè)户不做欠款
当客户对你说“现在资金周(zhōu)转不灵,是否可以先货后款”,尽量拒绝。尤其是对于零售客户、新客户、小批量拿货(huò)客户尽可能采取现款现货。
✔ 其他小技巧
◆提高欠款的客户的产品价格,并告知客户,采用现款可以获得什么样的价格优惠。
◆采购(gòu)一些比较实用的礼品,只(zhī)要是现款现货的客(kè)户,都可以赠送一份精(jīng)美的礼品。
当然,想要彻底(dǐ)的(de)解决这个问题,这些结局办法(fǎ)肯定是(shì)不够的。各位亲们还有没有其他好的(de)方法呢?
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